Курс оперативное управление в малом бизнесе на основе 1С:УНФ 8

Есть в наличии

Цель курса: обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы 1С Управление нашей фирмой 8 на предприятиях малого бизнеса.

Узнать больше

от 2 520 ₽

Купить

На курсе вы получите:

ВИДЕО

2520 руб.

Доступ к курсу на 90 дней

45 видеоуроков

Доступ к базе 1С:УНФ для выполнения практических заданий

Презентация

Показать всё

Коротко о курсе за несколько минут:

Курс рекомендуется:

Специалистам фирм-франчайзи, ориентированным на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса;
Владельцам и директорам малого бизнеса сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
Менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.

Объем материалов: 24 академических часов

По окончании курса выдается удостоверение установленного образца.

Содержание курса:

Автоматизация основных бизнес-процессов

Управление заказами и клиентской базой
Регистрация обращений и потребностей клиентов
Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей
Анализ потребностей покупателей (по заказам)
Исполнение заказов покупателей: учет и планирование

Производство и реализация продукции
Реализация товаров
Выполнение работ
Оказание услуг

Контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа
Анализ продаж
Управление взаимотношениями с клиентами (CRM)

Сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей
Ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации

Обеспечение основных бизнес-процессов

Учет данных о продукции, работах, услугах, товарах
Ценообразование, автоматическое создание прайс-листа
Учет выпуска продукции и комплектация изделий
Анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия
Работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок
Оперативный учет складских запасов

Управление финансами

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами
Оперативное управление денежными средствами, платежный календарь
Управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты
Анализ доходов и расходов
Анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств
Финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения

Управление персоналом

Учет сведений о сотрудниках предприятия
Планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи
Анализ исполнения задач и поручений
Контроль загрузки персонала, рабочие календари
Учет рабочего времени сотрудников
Повременная и сдельная системы оплаты труда
Управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI